這本書可以不消兩天看完。
內容重點簡單易懂，最大困難莫過於練習與實踐。
內容重點簡單易懂，最大困難莫過於練習與實踐。
作者鼓勵我們對自己多問問題。因為好的結果始於好的問題。我們問自己的問題型態能刺激好奇心、自我啓發、讓我們獲得新發現並邁向成功，也可能讓我們陷入絶望和失敗。”
問問題的時候，我們也要從選擇地圖檢視自己處在位置會影響自己的任何一件事，因為這會影響你往批判者抑或理解者的方向前進。若處在前者，則容易陷入批判者的泥淖，讓事情處得更糟。然而當中有一個轉換道，如果你發現自己走在批判者位置，你也可以應用轉換道，讓自己走向理解者道路，走向通暢道路。
書中也提出理解者和批判者兩者問問題的差別。批判者問題使我們陷入負面情緒；理解者問題引發好奇心，要我們採取正向，有創意的行動，關鍵在於轉換問題。轉換問題，讓你有機會選擇新方向，從批判者的感受或後果解救出來，帶你進入理解者的心態，找到更好的結果。
這方法確實給予我們多一層思考空間。
我喜歡書中一句話：充滿問題的世界，也是充滿可能的世界。解決問題的最好方法是想出更好的問題。
人與人之間的溝通出現了問題，住往始於不問。不是沒有發問，可能從來不會對自己問問題。即便問了自己，我們當下處在理解者還還是批判者？還有問的問題，是正面的還是負面的？
昨夜睡前，我把讀了這本書後，針對書中重點和先生做了深談。
話題便從書本內容，延伸至孩子、家庭、工作、生活、婚姻，甚至人生觀等。我說一個人的觀察力、敏銳和細心不是與生俱來的，只因--凡事問，不僅問別人，最重也問自己。
我打個比方說：當你發現電磁爐的温度似乎不熱，可能無法把紅豆煮熟，那麼接下來你是否再問自己：“那我應該怎么處理？”（正面-尋找方法解決）還是“這個電磁爐可能就是這樣子”（負面-接受事實）
又比如：當夫妻吵架了，先生頻頻道歉，道歉多了便成習慣。做先生的，有沒有捫心自己，又問了哪一些問題？
“我這樣子好嗎？我從道歉或懲罰中學到什麼？這件事我要負什麼責任？我真的明白對方的感受和需求嗎？”（正面-尋找方法解決）
“我都不是故意的，為什麼每次都這樣？我已經很努力了，這還不夠嗎？我沒有要惹你生氣，我也不知道為什麼會這樣？”（負面-接受事實）
先生說他會試著用學到的方法，應用在生活上，也會記住凡事問的重要性。最重要試著用理解者的角度來了解我。
書中清楚表明，一個理解者，也可能陷入批判者的泥淖；一個批判者，也可能重新走向理解者道路，這有如人生道路不可能一直平坦無阻。如何做到中庸與相互制衡，我但可以用覺察（Aware）、大口呼吸（Breathe）、好奇心（Curiosity）和選擇（Choose）來切換立場，轉換模式。
我們都得加油！
商業周刊好書介紹專題（問得好的精彩重點）
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